Propuesta De Un Modelo Gerencial Dirigido Hacia Un Desarrollo Integral De Los Gerentes de Corposalud Aragua, Basado En los Principios Fundamentales Del Sistema Público Nacional De Salud.
Autor: Brayan Campos.
Tutor: Sisi L. Hidalgo S
RESUMEN
La presente investigación tiene como objetivo proponer un modelo gerencial dirigido hacia un desarrollo integral de los gerentes de Corposalud Aragua, basado en los principios fundamentales del Sistema Público Nacional de Salud. La metodología utilizada se ubica dentro de la modalidad de Proyecto Factible de carácter descriptivo con soporte documental. La población estuvo conformada por un conglomerado de sesenta funcionarios (60) distribuidos de la siguiente manera doce (12) directores municipales de salud, doce (12) epidemiólogos, doce (12) coordinadores de enfermería, doce (12) coordinadores de administración y doce (12) coordinadores de recursos, como es una población finita y manejable se utilizo como muestra. Para la recolección de información se diseñó un cuestionario tipo encuesta, en una escala de Lickert de tres (3) alternativas de respuestas. Luego de aplicar el instrumento se procedió a tabular y cuantificar los datos en tablas y gráficos y los resultados fueron analizados mediante el uso de la estadística descriptiva a través de la elaboración de cuadros de frecuencia de respuestas y relación porcentual, Los distintos modelos gerenciales aplicados en el sector salud a nivel nacional, regional y municipal, son modelos poco efectivos ya que se tratan de modelos políticos transitorios y sin continuidad y los lineamientos de Corposalud Aragua en materia de desarrollo de sus gerentes y recursos humanos son altamente ineficientes; formar gerentes con una perspectiva total de la organización la cual es indispensable para su desarrollo, y que este dirigida hacia la prestación una mejor calidad del servicio de salud.
Descriptores: Nuevo enfoque gerencial del Sistema Nacional de Salud. Modelo Gerencial de la Administración Pública. Lineamientos Gerenciales.
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